Author: Elvira

Mag
17

Vuoi eccellere? Connettiti con i tuoi dipendenti.

In qualità di manager, agisci come mentore, allenatore e leader della tua squadra. Ma ciò non significa che dovrebbe esserci un livello di separazione tra te e i tuoi dipendenti. Al contrario, dovresti entrare in contatto con i dipendenti e il tuo team dovrebbe sentirsi come se fossi uno di loro. Per i dipendenti, avere […]

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Mag
02

Come dare vita a una Corporate Academy di successo

Gli scenari del mondo del lavoro, caratterizzati da mutamenti continui, necessitano di continui adattamenti, che passano ovviamente dalla formazione. La Corporate Academy è fondamentale al proposito. Quali sono i passi da seguire per dare vita a una di successo? La prima cosa da ricordare prima di elencarli è che progettare una Corporate Academy significa andare […]

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Apr
24

Lavoro in remoto: cinque segreti per il successo

Il lavoro in remoto è una realtà che ha cambiato notevolmente il nostro modo di vivere. In alcuni casi, lo ha fatto in meglio. Da quando esiste ed è quotidianità, è stata riscritta la cultura aziendale da parte di persone che lavorano in pantofole da casa propria. Risulta ancora in fase di test – con […]

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Apr
19

Work-life balance: consigli pratici per i manager

Il work-life balance ricopre un ruolo molto importante al giorno d’oggi. Come manager, molto probabilmente hai sentito di dover fare qualcosa quando ti è capitato di portarti parte del lavoro a casa e di renderti conto che le notifiche relative agli impegni, archiviate in numerose app, sono una delle maggiori fonti di distrazione. Come evitare queste […]

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Apr
12

I segreti per gestire meglio i team in remoto

La fiducia e la competenza sono fondamentali per dare la giusta autonomia a un team in remoto. Con una buona consapevolezza degli obiettivi e delle migliori pratiche del remote working, è possibile affrontare in maniera perfetta le sfide che arrivano da un team sparso per il mondo. Se stai cercando qualche consiglio pratico in merito, ecco quelli […]

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Apr
09

Comunicare ai Media

.vc_custom_1419251874438{background-color: #f9f9f9 !important;}.vc_custom_1441633965982{background-color: rgba(0,84,147,0.38) !important;*background-color: rgb(0,84,147) !important;}TuttoBenessere AziendaleComunicaGestisci personeGestisci progettiInterculturaPiù EfficaceResponsabilità Sociale d'ImpresaVendi e negozia Tutto           Benessere Aziendale          Comunica          Gestisci persone          Gestisci progetti          Intercultura          Più Efficace          Responsabilità Sociale d'Impresa          Vendi e negozia           Lo storytelling Business Storytelling La Gamification potrà aiutarti a coinvolgere e motivare le tue risorse. Gamification Informal Learning per migliorare la produttività, innovazione e allocazione risorse. Informal Learning La negoziazione [...]
By Elvira | Comunica . Vendi e negozia
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Apr
04

Employer brand vs Talent brand: perché la differenza è importante

Senza dubbio, almeno una volta, ti sarà capitato di utilizzare o di scrivere l’espressione employer brand senza avere una completa sicurezza sul significato. Nelle prossime righe, vogliamo aiutarti a chiarire un po’ le cose in merito. Coniata nel 1996, l’espressione employer brand rientra nel cappello più ampio di tutto quello che riguarda l’attrazione dei talenti. Tra il […]

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Dic
20

Pigrizia Aziendale: come eliminarla dalla tua azienda

Sii sincero: quante volte ti è capitato di accorgerti che la stampante in ufficio era rotta? Sicuramente tante volte. Lo stesso vale per le volte in cui non hai fatto nulla per risolvere il problema. Questo scenario è molto comune ed è una classica situazione di pigrizia aziendale. Pigrizia aziendale: qualche informazione La pigrizia aziendale è uno […]

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Dic
20

Consigli per feedback efficaci ai membri del tuo team

Che lo vogliamo o no, anche quando non ce ne accorgiamo riceviamo dei feedback. A volte sono espliciti, come per esempio quelli rilasciati durante un meeting aziendale, altre più sottili e caratterizzati da un ruolo centrale del linguaggio del corpo, il cosiddetto non verbale. Se occupi una posizione manageriale, devi tenere conto di questo aspetto e […]

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Dic
20

Le sfide che ogni neo manager deve affrontare

Sei stato appena promosso a manager. Fantastico! Sappiamo perfettamente come ti senti e le emozioni che provi. Il nuovo incarico sarà eccitante ma anche ricco di sfide. Quali, di preciso? Per aiutarti a vivere meglio questo inizio, ne abbiamo selezionate alcune. Definizione degli obiettivi e delle aspettative: come neo manager, il tuo compito principale è quello di […]

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