Cambiare Paradigma Gestendo Le Tecnologie Esponenziali
I prossimi dieci anni vedranno tutte le aziende coinvolte in cambiamenti epocali e dirompenti. Sopratutto, il tasso del cambiamento sarà esponenziale. Come conseguenza, avremo un numero considerevole di aziende che usciranno dal mercato e tante altre che diventeranno nuove protagoniste.
Un esempio di cambiamento dato dalle Tecnologie Esponenziali? Prendiamo il caso Tesla. Infatti Tesla è stata considerata un’azienda senza senso, un’azienda che sarebbe fallita, un’azienda che perdeva soldi. Tuttavia, a medio/lungo termine Tesla è cresciuta a livello esponenziale e continuerà a farlo. C’è di più, Tesla decreterà la grande transizione verso la mobilità elettrica e l’energia rinnovabile. Così, inevitabilmente, almeno la metà delle aziende di auto che conosciamo oggi spariranno. Ma il cambiamento messo in atto coinvolgerà tanti altri settori.
Di conseguenza, dobbiamo chiederci se è possibile gestire il cambiamento in modo strategico. Infatti, oggi conta sempre più avere un quadro chiaro per fare scelte strategiche per la nostra azienda e la nostra carriera.
Gli Obiettivi E I Contenuti
Vogliamo trasferire i concetti propri delle tecnologie ritenute dirompenti (disruptive). In primo luogo, farai tuoi modelli e le strategie vincenti, basati su esempi tratti da casi tra passato e presente per costruire un modello. In secondo luogo, conoscerai le dinamiche relative alle tecnologie esponenziali e le loro principali caratteristiche. Infine, avrai chiari gli scenari e le innovazioni che promettono di sconvolgere i settori ad alto impatto.
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Tecnologie Esponenziali: A Chi E’ Rivolto?
I contenuti possono fare parte del bagaglio di ogni risorsa perché possono essere approfonditi a voi livelli. Sopratutto, considerato l’ampio potenziale di sviluppo, il seminario è un valido strumento per coinvolgere attivamente nel cambiamento che sta mettendo in atto la tua azienda. Arrivare prima ed essere preparati anche nei confronti dei propri clienti, sono fattori determinanti.
Tecnologie Esponenziali: Personalizzato Per La Tua Azienda
Oltre alle edizioni interaziendali, studiamo percorsi ad hoc per le tue esigenze strategiche. La durata standard del Webinar è di 2 ore, mentre il Workshop ha la durata di mezza giornata. Le consulenze vengono sempre realizzate in stretto accordo con il committente.
Il Docente
Manager, consulente e docente, appassionato di tecnologia, storia e strategia che utilizza come fonti per offrire soluzioni efficaci. Autore del libro “Presentazioni Efficaci” acquistabile su Amazon a questo indirizzo.
