Chiunque ricopra un ruolo di leadership deve essere al corrente dei diversi stili che si possono adottare. Prendendo come punto di riferimento il libro Primal Leadership di Daniel Goleman è possibile individuare quelli riportati nelle prossime righe.

• Visionario: lo stile di leadership visionario è tipico di chi condivide con il team punti di vista su dove va la realtà aziendale sta andando. Il falimento non è visto male in quanto i membri del team hanno una missione da perseguire. Averne una è fondamentale ed è meglio che sia il più semplice possibile.
• Coaching: questo stile di leadership, come dice il nome stesso, si distingue per l’abitudine di spronare i membri del team a fare il meglio. In tali frangenti possono essere frequenti gli incontri one to one. Molto importante è evitare la deriva del micro management e nel controllo continuo delle performance dei membri del team.
• Leader affiliato: in questo caso ci troviamo davanti a un leader che mira a creare armonia tra i membri del team, cercando di risolvere i conflitti che si creano. Questo stile di leadership è utile per migliore la motivazione.
• Leader democratico: il leader democratico è sempre pronto a puntare sulla collaborazione e sul lavoro di gruppo.

Questi stili sono positivi e aiutano la nascita di un clima di questo tipo tra i membri del team. Esistono anche stili non positivi. Ecco quali sono:

• Leader regolatore: in questo caso ci si trova davanti a un leader con poca pazienza e orientato al successo a discapito della collaborazione. Il suo operato può risultare efficace a breve termine nel settore vendite.
• Leader comandante: in tale frangente si ha a che fare con un leader che continua a impartire ordini. Può essere utile solo in periodi di particolare crisi.

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