Il lavoro di team building è una sfida per qualsiasi leader. Significa avere a che fare con continui stimoli creativi e cercare di dare concretezza a idee che i tuoi dipendenti ameranno. Pensi di non riuscire a destreggiarti da questo punto di vista? Non devi preoccuparti, perché abbiamo selezionato per te alcuni spunti che, speriamo, possano aiutarti a gestire al meglio la situazione.

• Organizza le attività di team building: l’amicizia sul luogo di lavoro è una parte fondamentale dell’engagement dei dipendenti. Le persone hanno bisogno di sapere di avere nell’ambiente professionale qualcuno sul quale contare davvero. I sentimenti di isolamento e solitudine possono influire in maniera fortemente negativa sul loro coinvolgimento. Organizzare attività di team building è un modo per aiutare i dipendenti a costruire questa fondamentale ossatura. Sì, in alcuni casi possono rivelarsi degli investimenti non indifferenti, ma c’è sempre un importante ritorno.
• Invita i tuoi dipendenti a mettere da parte la timidezza: sembra un consiglio molto semplice e quasi superfluo da menzionare, ma ti sorprenderà renderti conto di quanto è importante. Per quale motivo? per il semplice fatto che è difficile essere davvero se stessi ed esprimersi senza la paura di qualche reazione. Quando ci sono di mezzo i soldi e la carriera è bene fare attenzione. Per questo è importante creare un ambiente di lavoro dove i tuoi dipendenti possano sentirsi a proprio agio e liberi di esprimersi.
• Offri occasioni di coaching: la mancanza di possibilità legate alla crescita personale è uno dei motivi che influenzano maggiormente il calo di coinvolgimento dei dipendenti. Come leader puoi quindi impegnarti per offrire ai tuoi dipendenti sessioni di coaching di gruppo o one-to-one. Come leader, devi capire che il successo della tua azienda dipende soprattutto dalla qualità del tuo team e non solo dalle tue intuizioni.

Come trovi questi consigli? Aggiungeresti qualche altro spunto per quanto riguarda il miglioramento dell’engagement dei dipendenti?